Betriebliches Gesundheitsmanagement
Möchten Sie die Produktivität Ihres Unternehmens, die Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter steigern? Möchten Sie in Ihrer Firma Krankenstand, Fluktuation und Fehlzeiten senken?
Möchten Sie einfach ein gesundes, leistungsfähiges Unternehmen?
Als zertifizierte betriebliche Gesundheitsmanagerin biete ich Ihnen ein Full-Service-Angebot:
- Gemeinsame Zieldefinition für Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement
- Analyse und Diagnostik mit den für Ihre Organisation passenden Methoden
- Qualifizierte Auswertung der Analysen
- Gemeinsame Entwicklung der zu Ihrer Organisation passenden gesundheitsstärkenden Maßnahmen
- Unterstützung bei der Maßnahmenplanung und Maßnahmendurchführung, ggf. mit meinen Kooperationspartnern
- Abschließende Evaluation des Prozesses und der Maßnahmen: Wie hoch ist der Return on Investment der Kosten, die in die betriebliche Gesundheit investiert wurden? Was soll in den nächsten BGM-Zyklus eingespeist werden, was ausgebaut, was neu aufgenommen werden?
Kennzahlenorientierte BGM-Beratung
Sie haben die ökonomischen Unternehmensziele im Blick, ich die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter. Gemeinsam bauen wir daraus eine produktivitäts- und qualitätssteigernde Gesundheitsarchitektur für Ihr Unternehmen.
Ihre Zielerreichung durchläuft immer den folgenden Prozess:
Sichtung und Auswertung
vorhandener Daten,
Beschreibung Ist-Situation
Festlegung der
steuerungsrelevanten
Kennzahlen
Zieldefinition
Auswahl der
entsprechenden Analysewerkzeuge
Budgetierung
Messung,
Diagnostik
Auswertung
und Beurteilung
der Maßnahmen
Entwicklung
und Umsetzung von
Maßnahmen
Abgleich Ist-Soll,
Ermittlung ROI
Nötigenfalls Nachsteuerung
Wirksamkeits-
messung
Evaluation der Massnahmen,
Abgleich mit den definierten
Kennzahlen
Dokumentation
Neubudgetierung
Fortschreibung
Integration in betriebliche Strukturen und Prozesse
Gefährdungbeurteilung psychischer Belastung
In § 5 des Arbeitsschutzgesetzes wird der Arbeitgeber verpflichtet, eine Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen durchzuführen. Ich berate und unterstütze Sie gern dabei. Als externe Beraterin ergänze ich mit meinem Fachwissen Ihren Arbeitskreis Gesundheit. Ihre Mitarbeiter sind bei der Entwicklung der Maßnahmen die treibende Kraft.
Zieldefinition
Ziel ist es, beurteilen zu können, ob eine Gefärdung durch psychische Belastung vorliegt. Wenn ja, wie sehr und wodurch verursacht. Das Ziel ist, die Ursachen durch Maßnahmen zu beheben und die Gefährdung zu eliminieren.
Messung,
Diagnostik
Die Auswahl des Messverfahrens ist abhängig von Ziel, Größe des Unternehmens und vorhandenen Strukturen im BGM. In Frage kommen:
- Beobachtung
- Beoachtungsinterview
- schriftliche Befragung
- moderierter Analyseworkshop
- Mix aus verschiedenen dieser Methoden
Rückmeldung
der Ergebnisse,
Ursachenanalyse
und Maßnahmen-
entwicklung
In Form von Workshops
Ursachen können z. B. sein:
- Arbeitsverdichtung
- Arbeitsorganisation
- Strukturen
- Führung
- Arbeitsplatzgestaltung
Verbesserungen können u. a. ansetzen bei:
- Arbeitsabläufen
- Aufbaustruktur
- Kommunikationskultur
- Führung
- Arbeitsplatzgestaltung
- Gesundheitsförderungskursen
Wirksam-
keitsmessung der umgesetzten Maßnahmen
Art und Prozess der Messung festlegen
Fortschreibung
Werkzeuge
Exemplarisch ausgewählte Werkzeuge, die ich einsetze:
Beobachtungen und Beobachtungsinteviews
- SPA – Screening psychischer Arbeitsbelastungen
- KABA-K – Kurzform der kontrastiven Aufgabenanalyse
Moderierte Analyseworkshops
- Arbeitssituationsanalyse (nach Nieder)
- SOFT
- Analyse- und Gestaltungsworkshop zur Analyse psychischer Belastungen
Mitarbeiterbefragungen
- SALSA – Salutogenetische Subjektive Arbeitsanalyse
- COPSOQ – Copenhagen Psychosocial Questionnaire
- IMPULS-Test/2 – betriebliche Analyse der Arbeitsbedingungen
- WAI – Workability-Index
- Pl PB – Prüfliste Psychische Belastungen
- ChEF – Checklisten zur Erfassung der Fehlbeanspruchungsfolgen
- Selbstcheck für KMU – Selbst-Check für das KFZ-Handwerk
Moderierte Gesundheitszirkel
- Berliner Modell
- Düsseldorfer Modell